Руководитель НКО
Вместе создаем сильные миры: ваша НКО с нашей поддержкой
Кто может стать руководителем НКО?
Важными личностными качествами, которыми должен обладать руководитель, являются предприимчивость, лидерство, коммуникабельность и умение работать в коллективе. Успешный руководитель НКО должен обладать эмоциональной интеллектуальностью и стремиться к постоянному профессиональному и личностному развитию.
Важным аспектом является знание и понимание сектора некоммерческой деятельности, в котором действует организация. Руководитель должен обладать глубоким пониманием целей и задач организации.
Однако более важным фактором являются профессиональные навыки руководителя НКО. Это включает в себя умение планировать и управлять ресурсами, осуществлять финансовый контроль, обеспечивать юридическую и организационную поддержку, разрабатывать стратегии и принимать оперативные решения.
При регистрации некоммерческой организации, руководителя избирают учредители на определенный срок, который указывается в Уставе организации. После этого, процесс избрания руководителя может быть делегирован органу, указанному в Уставе, с учетом компетенции и задач данного органа.
Некоммерческая организация может иметь коллегиальный исполнительный орган и/или единоличный исполнительный орган. Коллегиальный исполнительный орган обычно состоит не менее чем из трех членов и имеет различные названия, такие как дирекция или президиум.
Следует отметить, что руководитель НКО несет огромную ответственность перед организацией и ее участниками, а также перед всеми заинтересованными сторонами. Поэтому выбор руководителя должен производиться тщательно, учитывая его личностные качества, опыт и профессиональные навыки.
Название должности руководителя
Название должности руководителя некоммерческой организации (НКО) является важным элементом ее организационной структуры. Точное название должности может варьироваться в зависимости от конкретной формы НКО и ее области деятельности.
При выборе названия должности руководителя НКО следует учитывать следующие аспекты:
1. Форма НКО: Руководитель НКО может быть назван по-разному в зависимости от ее формы. Например, в фондах и благотворительных организациях руководителя часто называют президентом, а в автономных некоммерческих организациях – председателем или директором.
2. Функции и область деятельности: Название должности может отражать основные функции и ответственности руководителя в рамках конкретной НКО. Например, если организация занимается образованием, руководителя обычно называют ректором.
3. Структура управления: Название должности может быть связано с названием высшего органа управления или постоянно действующего органа управления. Например, если высший орган управления называется советом, руководителя можно назвать председателем, если ВОУ называется президиумом, то больше подойдет название руководителя – президент.
Самые распространенные примеры названий должностей для руководителей НКО:
- Директор;
- Председатель;
- Президент;
- Генеральный директор;
- Ректор (для образовательных организаций).
Принятие решения о названии должности руководителя НКО следует проводить в соответствии с законодательством и уставом организации, а также с учетом ее целей, задач и особенностей.
Важно помнить, что название должности руководителя НКО не только отражает его статус и роль в организации, но и может влиять на восприятие внешними сторонами. Поэтому выбор названия должности должен быть обоснованным и согласованным с целями и имиджем НКО.
Тем не менее название должности не является единственно важным аспектом. Руководитель НКО должен обладать не только формальным статусом, но и компетенциями, лидерскими качествами и опытом, чтобы эффективно руководить организацией и достигать ее целей;
Полномочия руководителя НКО
Руководитель некоммерческой организации (НКО) обладает незаменимыми полномочиями, которые позволяют ему эффективно управлять текущей работой организации и отчитываться перед высшим органом управления (например, общим собранием учредителей, советом или президиумом). Полномочия руководителя НКО охватывают все задачи, которые не входят в компетенцию других органов управления, и включают следующие аспекты:
- Право действовать от имени НКО без доверенности;
- Представление организации во всех государственных органах, учреждениях и организациях;
- Управление финансами НКО в пределах утвержденного бюджета организации;
- Подготовка и представление отчетов о деятельности НКО высшему органу управления;
- Найм сотрудников, заключение с ними трудовых договоров и управление персоналом НКО;
- Предоставление доверенностей от имени НКО с правом передоверия;
- Представление всех обязательных отчетов о деятельности НКО в уполномоченные органы в установленные законом сроки;
- Открытие расчетных счетов в банках и заключение договоров;
- Разработка и утверждение локальных нормативных документов, а также издание указов и распоряжений
Данные полномочия накладывают на руководителя НКО не только огромную ответственность, но и возможность принимать стратегические решения, необходимые для эффективного управления организацией. Кроме того, полномочия руководителя помогают поддерживать связи с различными внешними структурами и организациями, представлять интересы НКО в различных инстанциях и осуществлять контроль над финансовыми ресурсами организации.
Однако следует помнить, что полномочия руководителя НКО должны быть использованы с соблюдением правовых норм и внутренней политики организации. Руководитель должен принимать эти решения на основе своих знаний, навыков и компетенций, а также с учетом целей и миссии НКО.
Оформление трудовых отношений с руководителем НКО
Оформить руководителя НКО можно двумя способами:
- По гражданско-правовому договору на оказание безвозмездных услуг;
- По трудовому договору в соответствии с ТК РФ.
Если руководитель из числа инициативной группы НКО, и он сам производит целевые и членские взносы на деятельность организации, то и платить ему зарплату нет смысла. С ним можно заключить договор ГПД на безвозмездное оказание услуг. В данном случае на руководителя НКО ненужно предоставлять в уполномоченные органы отчетность, как и производить оплату страховых взносов. Но не стоит забывать, что, руководитель НКО не является обычным сотрудником или волонтером, так как его данные есть выписке ЕГРЮЛ, на основании которых он обладает полномочиями и несет материальную ответственность.
В том случае, если руководитель является сторонним лицом, и вы его пригласили на работу как профессионального специалиста, то с таким сотрудником следует заключить трудовой договор в соответствие с ТК РФ. В трудовом договоре необходимо указать размер зарплаты, который должен быть не меньше регионального МРОТ. Разумеется, трудовой договор для сотрудника имеет ряд преимуществ и гарантий, но также не стоит забывать работодателю, что ему помимо начисления зарплаты и удержания НДФЛ, необходимо будет платить и страховые взносы во все внебюджетные фонды. Для определенных форм НКО существуют льготы по страховым взносам.
Увольнение и смена руководителя НКО
Для того чтобы руководителю уволиться из НКО, недостаточно написать просто заявление об увольнении, необходимо произвести замену руководителя в выписке ЕГРЮЛ на нового руководителя, так как организация не может оставаться без единоличного исполнительного органа. Поэтому следует провести собрание и запротоколировать решение о смене руководителя и предоставить его в МИНЮСТ вместе с заявлением по форме P-13014. Заявление следует заверить у нотариуса (стоимость его услуг составляет 5000 рублей). Нотариусу необходимо предоставить учредительные документы Организации, решение/протокол о создании НКО, протокол о назначении нового руководителя, приказ о приеме руководителя на работу, паспорт руководителя и печать НКО, если она есть.
Важно: У нотариуса должен присутствовать только новый руководитель
Документы в МИНЮСТ можно подать лично новому руководителю или через представителя по доверенности или ПОЧТОЙ РОССИИ. К сожалению, подачу осуществить через портал госуслуг не получится. При внесении изменений Минюст документы рассматривает 14 рабочих дней, далее отправляет документы в налоговую и уже налоговая вносит новые сведения в выписку ЕГРЮЛ в течении 5 рабочих дней.
Госпошлину при смене руководителя платить не требуется
Только когда руководитель Организации поменяется в выписке ЕГРЮЛ на нового руководителя, можно считать, что старый руководитель сложил с себя полномочия официально.
В заключение, руководитель некоммерческой организации (НКО) играет важную роль в её деятельности. Компетентный руководитель способен обеспечить эффективное управление организацией, включая финансовое планирование, управление персоналом и представление интересов НКО на различных уровнях. Грамотное использование полномочий помогает достигнуть поставленных целей и обеспечить стабильное функционирование НКО. Тем не менее, руководитель должен действовать в соответствии с принципами этики и законодательством РФ, соблюдая прозрачность деятельности НКО.